Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Datos PersonalesName *FirstLastEmpresa *Cargo *Actividad de la Empresa *IndustriaComercioSaludConstrucciónEducaciónServiciosMineríaAgricultura/Pesca/forestalSector PúblicoTecnologíaTurismoOtroNúmero de empleados *Ciudad *Pais *Email *Acepto recibir información de programas y actividades de GECO ACMNo me interesa recibir información de programas y actividades de GECO ACMAl enviar el formulario acepto los terminos y referencias *Términos y condiciones El acceso y uso de este sitio se rige por los Términos y Condiciones descritos a continuación, así como por la legislación que se aplique en la República de Chile. En consecuencia, todas las visitas y todos los contratos y transacciones que realice un cliente o usuario de GECO ACM en este sitio, como asimismo sus efectos jurídicos, quedarán regidos por estas reglas y sometidas a esa legislación. Estos Términos y Condiciones forman parte de todos los actos que se ejecuten por hacer uso de este sitio web. A continuación se exponen dichas condiciones: Registro del usuario o cliente en gecoindex.com Será requisito necesario para el uso de este servicio en este sitio, la aceptación de estos Términos y Condiciones. Se entenderán conocidos y aceptados estos Términos y Condiciones por el sólo hecho del registro, en el que se incluirá una manifestación expresa del usuario sobre el conocimiento de las presentes condiciones de uso. Cada vez que se realice una actualización del presente documento, el usuario o cliente deberá expresar nuevamente su aceptación. El registro de cada usuario se verificará completando y suscribiendo el formulario que contiene el sitio y su posterior envío, el cual se realiza automáticamente mediante un “click” en el elemento respectivo. El registro en este sitio es gratuito. Derechos del usuario El usuario gozará de todos los derechos que le reconoce la legislación sobre protección al consumidor vigente en el territorio de Chile, además de los que se le otorgan en estos términos y condiciones. El usuario dispondrá en todo momento de los derechos de información, rectificación y cancelación de los datos personales conforme a la Ley Nº 19.628 sobre protección de datos de carácter personal. La sola visita a este sitio no impone al consumidor obligación alguna, a menos que haya aceptado en forma inequívoca las condiciones ofrecidas por la empresa, en la forma indicada en estos Términos y Condiciones. Procedimiento para hacer uso del sitio El usuario debe ingresar la información solicitada para poder acceder al beneficio de recibir su indicador GECO Index. Por medio del formulario contenido en el sitio. Delimitación de responsabilidad GECO ACM no se responsabiliza frente a los usuarios o terceros por los daños y perjuicios que sean consecuencia directa o indirecta de la interrupción, suspensión o finalización de los servicios ofrecidos por el sitio, cuando estos obedezcan a casos fortuitos o de fuerza mayor. Jurisdicción Las controversias que surjan en relación con lo establecido en estos Términos y Condiciones podrán interponerse, a elección del consumidor, ante el juzgado de policía local correspondiente a su domicilio o al domicilio del proveedor. Lo anterior no obsta a la competencia de los tribunales ordinarios de justicia para, entre otros casos, acciones de interés colectivo o difusoEncuesta1) ¿En qué nivel se encuentra según su cargo en la empresa? *Alta direcciónMando medioSupervisiónbase operativaEstudiante en práctica2) ¿Cómo siente el liderazgo por parte de sus superiores? *El liderazgo provee y soporta un espacio para la autogestión, plenitud del personal y desarrollo evolutivoEl liderazgo presente permite que todos los participantes se involucren, existe empoderamiento por parte de los trabajadoresMotiva por los objetivos y a través de la rendición de cuentasEl liderazgo se basa en dar instrucciones apropiadasEl liderazgo es a través de mando y control3) ¿Cómo observa la toma de decisiones dentro de la organización? *La toma de decisiones es descentralizada, transparente, y siempre con un propósito evolutivo para la organizaciónLa toma de decisiones es compartida y está basada en los valores de la organizaciónLa toma de decisiones es compartida, pero basada en los objetivos y la estrategia de la organizaciónSon los líderes quienes toman las decisiones, con alto controlAlta centralización de la toma de decisiones usando el miedo para lograr su aceptación4) ¿Cómo puede apreciar el desarrollo personal dentro de la organización? *Autogestionados con total espacio para desarrollarse y aprender como personas y profesionales, con alto sentido de responsabilidad por la empresa y el otroExiste coaching y redes constantes que fortalecen el desarrolloExiste un entrenamiento para desarrollarseEl desarrollo está ligado netamente a las instrucciones que provee la empresaNo existe un desarrollo, es más bien una realización de actividades por supervivencia5) Cuando se deben resolver conflictos ¿Cómo se actúa dentro de la organización? *Se utiliza el conflicto como una oportunidad para crecerSe trabaja en encontrar una solución que considere las necesidades de todos los involucradosSe encarga de buscar las solución más efectivaSe intenta ser correcto y complacienteSe resuelve sólo para adquirir poder6) ¿Cómo se da el ambiente de las reuniones de la organización? *Corresponde a un espacio de soporteExiste atención a la diversidad de opiniones y sentimientosSe enfoca netamente en los resultados que se quieren obtener como organizaciónSólo se encargan de mantener el orden y documentar los documentos correspondientesSe avanza rápido, pero para esto se ejerce mucho poder7) ¿Cómo observa la estructura de la organización? *Existe holocracia, es decir, la toma de decisiones se distribuye de forma horizontalEs en red, es decir, subcontrata una variedad de tareas y funciones de negocios a efectos de la reducción de costo. Además es democráticaPresenta una estructura matricial, es decir, presenta estructuras funcionales y de división. Ejemplo: existencia de diferentes departamentos y división por productos o ubicación geográficaEs industrial, existen divisiones y roles formalesEs autocrática, es decir, sólo una persona toma decisiones8) Con respecto al proceso de trabajo que posee la organización *Presenta redes libres de procedimientosPresenta procesos que están más enfocados en la cultura de la organizaciónSon procesos flexibles y que están enfocados en el objetivo de la organizacióCorresponden a procesos estandarizadosSólo presenta procesos provisorios9) ¿Cómo se da la comunicación y el flujo de información dentro de la empresa? *Existe una interacción libre, es una consultoría entre paresExisten plataformas de comunicación, formales e informales. La comunicación es transparenteExisten reuniones con información estratégicaExisten grupos de trabajo y cada uno posee sus reunionesNo existe una comunicación directa ni acordada10) ¿Cómo observa el uso de los recursos de la organización para llevar a cabo sus procesos? *Se hace uso de sistemas inteligentes para lograr la máxima eficienciaSe utiliza una cadena de suministros sostenibleSe busca la eficiencia de costos y materiales alternativosSólo se encargan de cumplir con las leyes y obligaciones del sector donde estáExiste una producción a cualquier costo11) Con respecto a los salarios de la empresa *El salario está orientado según la posibilidad de cada empleadoEl salario está orientado según la participación de cada empleadoEl salario está orientado según los resultados de cada empleadoEl salario está orientado según valor de mercadoEl salario no tiene una base legal12) ¿Cómo considera que son los productos y/o servicios que entrega la organización? *Los productos son disruptivos y socialmente responsablesLos productos son significativos para los clientes y sosteniblesLos productos son innovadoresLos productos son productos ya establecidos y/o copiadosSon productos de cualquier precio13) La relación con TODOS los integrantes de la organización es *La relación es para una co-creación, es decir, es para que todos los integrantes de la organización participen en los procesos creativos de la empresaLa relación está basada en la asociación de los individuosLa relación se da sólo para lograr el objetivo y la estrategia de la organizaciónNetamente jerárquicaRadical, es decir, es altamente rigurosa y casi inflexible14) Al momento de llevar a cabo las actividades del trabajo, la actitud que prima *Existe un panorama amplio de las actividadesExiste una visión idealista. Se priorizar la cultura de la organización por sobre la estrategia de éstaPresentar objetivos y creer en la posibilidad de que todo es posibleExiste una guía y por ende una obediencia sin existir manipulaciónActuar sólo bajo las órdenes que proporcionan y a veces con manipulación15) De acuerdo a la visión y los valores centrales de la organización *Toman un propósito evolutivo y de valoresSon pensando en la sostenibilidad y las personasBuscan resaltar atributos económicos o de grandezaBuscan posicionarse en el mercado y sus perspectivas son a largo plazoNo se encuentran definidos.16) ¿Cómo siente que es el clima de trabajo en su empresa *El clima es abierto y creativoEl clima es amigable y orientado a la comunidadEl clima es dirigido sólo por los resultadosEl clima demuestra estabilidad y seguridad de largo plazoEl clima es altamente combativo o agresivo17) ¿Cómo puede observar la lealtad por parte de cada trabajador? *Se presenta lealtad a los valores eco-céntricosSe presenta lealtad a los valores compartidosSe presenta lealtad a los resultados y logrosSe presenta lealtad al departamento al cual cada trabajador perteneceSe presenta lealtad sólo al jefe18) ¿A qué tiene miedo dentro de su organización? *Sólo siente el miedo como un sentimiento informativoAl rechazo entre los individuos de la organización.A fallar en alguna de las labores definidas.A perder la posición que tiene dentro de la organizaciónA la humillación y un trato arbitrario19) ¿Cómo siente que es la actitud con los demás participantes de la organización? *Existe una aceptación completa de los demás participantes, existe integridadSe busca ponerse en el lugar del otroAltamente estratégica, orientada a los beneficios que se puedan obtenerEs cuidadosa para no infringir las normasEs altamente egocéntrica, se busca estar por encima del otro20) ¿Cuál es la motivación para realizar las labores dentro de la empresa? *Promueve la confianza en la autenticidad de la institución propiaInspira a la gente significado y armoníaPromueve un pensamiento y acción de emprendedores e innovaciónGenerar seguridad dentro de éstaSobrevivir21) Dentro de la organización, ¿Qué tan consciente de sí mismo está? *Consciente de la inteligencia más allá de pensamientos y sentimientosConsciente de pensamientos y sentimientosConsciente de pensamientos, pero no de sentimientosLos pensamientos y sentimientos son reprimidosNo es consciente de pensamientos y sentimientosCommentEnviar